杭州万通中心冯仑西湖论道

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9月24日，冯仑西湖论道现场人气爆棚、浙商云集，万通控股董事局主席冯仑、著名主持人梁冬、浙商研究会执行会长王曙光、万事利集团总裁李建华，展开了一场酣畅淋漓的头脑风暴。从中国经济、企业战略、浙商转型到社会文化，勾勒出一个丰满的“中国心，世界梦”。
  “中国是成人世界中的青春期小孩”
  “后半夜吃肉”的智慧不再奏效
  企业的世界梦，背后是中国在全球中的位置。对此，有两种主流判断：一种是世界的领导者或者说是参与者，另一种是中国会步日本的后尘，面临经济箫条和老龄化。
  在冯仑的眼中，中国在全球就相当于一个在成人当中的青春期小孩：前面看很吓人，转过来看很吓人，走近一看是小孩。所以，在老牌发达国家看来，中国有时很可怕，有时觉得在某些方面很好，有些又在预料之外。
  青春期最大的是自己没有规则，所以中国面临的是如何去适应别人的规则，和影响规则制定以更好地容纳自己。
  无疑，中国与世界的融合还需要一段时间，但互联网和信息全球化已经深深影响着我们，全世界的焦虑、成功、失败都空前地联系在一起，世界的大事可能变成我们这里的小事，我们的小事也可能变成别人的大事。
  因此，对于企业经营，“后半夜吃肉”的低调哲学已经不起作用了。在这样的时代，一切都无法躲藏，躲藏之后被迫暴露的都是丑态。而只有沟通，露出来的才是“脸蛋”，挺起来的才是“胸”。
  “成功的公司都是平台模式”
  万通探路房地产开发的平台模式
  全球化时代改变了企业发展路径和成功模式，对此，冯仑深有洞察。
  无论美国的苹果公司，还是中国的阿里巴巴、腾讯、百度，都是平台模式，这种商业模式相比传统的纵向模式，能调动更多的资源，实现企业价值的增长，比如马云，他现在开始引导物流业，后面还将引导制造业。
  所以，制造业也应该反思自己是不是要继续纵向模式？不能面对挑战，就会成为温水煮青蛙。
  万通的立体城市，目前还不能被广泛理解。但正如马云所说的“让天下没有难做的生意”，立体城市要实现的是“天下没有难建的城市”。事实上，万通在立体城市这个平台上处理的开发和服务，已经超过万通过去二十年累积的规模。
  平台模式的好处还在于“不吃亏、不吃力、不负债”，也可以说平台最重要的是服务，服务就是按摩，平台模式就是给方方面面按摩舒服。所以它边际成本递减，边际收益递增，这样喇叭型的收益模型估值巨大，所以现在马化腾的市值超过了李嘉诚。
  平台模式在房地产会开发中会越来越多，万通的立体城市，经过了五年的辛苦，但如今已有质的变化。
  海外的万通是服务商
  “弯腰、活儿好、干净、被服务”
  正在谋求全球战略的浙商，对于万通的世界化尤为关注，冯仑以万通模式为现场浙商提供了一种借鉴。
  冯仑把万通在新世贸中心打造的两万平米的中国中心形象地比喻成“没有客房的酒店”，这里有俱乐部、有商务中心、有写字楼，为纽约的中国企业提供各项服务。租办公楼做生意的，上面有一个米其林三星的中餐厅，要举办活动的，下面有活动中心，要参加社交，有俱乐部提供各项设施，要接见名人政要，可以有过瘾的体验。
  万通在纽约进行的还有出租公寓，是与美国一个大家族合作经营的。第三项纽约生意是健康住宅。
  在冯仑看来，地产商也是服务商，万通此举，是为中国去纽约的“朋友们”服务的，无论经商还是居住，或者是追求健康生活。而服务行业的四个最重要的要素：第一是弯腰，弯腰就要谦卑；第二是活儿好，也就是专业化；第三是干净，让服务对象产生信任感；第四是要被服务，寻求合作，体验别人的服务。
  转型升级中的浙商
  “最重要的是战胜虚荣心”
  作为一名祖籍浙江，生长于西安，在北京多年的商人，冯仑的血液里，既有浙商的“诫欺”，又有秦商的“抱朴守中”，又有京城的大气。
  在冯仑眼中，浙商会算账而不小气、能干、抱团，外界对浙商的评价特别高。全世界六百万浙商的经济总量相当于现在浙江的经济总量，这在中国是一个特例。
  目前是浙商升级转型的关键时期，作为浙商代表的万事利集团总裁李建华，坦言浙商在此过程中遇到了很多问题，请冯仑支招。
  冯仑从自身在上世纪90年代的教训，给出一些心得体会：第一是要有历史感，心大，挫折就小了；第二是要战胜虚荣心，承认失败是男人对自己的勇敢。
  对话嘉宾都认可，多元化、盲目投资、“背着手撒尿不扶”是让企业失败的重要因素。而对于健康企业的标准，冯仑给出了自己形象的答案：做好人、合规守法，产品和服务好，单一化、专业化，有制约的股权治理结构，调整预期、追求低风险、中速度，高回报，提升能力而非扩大规模……
  这就要求企业家做到“隔壁洞房，自己不要高潮，跟你没关系。所以，我们强调的是别人进洞房，我们自己打呼噜。”
  冯仑领导下的万通是 “战略先导”型公司，”我们每一步现代和未来之间大体上没有错过，所以活下来了。”
  万通中心：写字楼新元首
  运河CBD商务格局开局者
  作为活动的主办方，杭州万通中心也在活动中隆重亮相，万通华东区域副总经理赵骏当场宣布了万通中心的“元首级写字楼标准”：LEED金标准、地标标准、地铁标准高性能写字楼标准、顶级商务生态系统标准、顶级商业服务标准，构筑了一个“写字楼，新元首”的价值系统。
  杭州万通中心，是全球第三座万通中心，位于运河CBD核心，上塘路和大关路双主路黄金十字轴心，拥有规划中3、5号地铁线的站点，并且是3号线的上盖物业。项目周边国际甲级写字楼群、五星级酒店、大型SHOPPING MALL和高端住宅环伺。
  万通中心以14万方的商务综合体，聚合LEED金国际甲级写字楼、企业总部大厦(已售罄)、服务式公寓、=自持顶级酒店、高端商务型商业。并拟配备管家式专属服务，并拟建大堂服务台、咖啡吧、24小时自助银行、国际会议中心、商务中心24小时服务、约1000平米员工餐厅，构建纯粹的商务环境和商业价值链。
  在大鳄云集的运河CBD核心，2014年交付的万通中心将作为首发写字楼项目，将率先开启运河CBD的商务格局。
  运河CBD核心双地铁上盖商务地标，150-2000㎡元首级写字楼。运河CBD开局红利，10月18日全城首发。